Atelier de formation

Sagesse & Leadership

(inter-entreprises)

Inspirations d’avenir !

La transformation actuelle des organisations passera nécessairement par un changement intérieur des femmes et des hommes. Quand les dirigeants s’inspirent des enseignements des peuples racines…

Objectifs

  • Échanger entre pairs autour des grands enjeux liés à la transformation des organisations, réfléchir aux orientations managériales à privilégier dans un monde en profonde mutation ;
  • Retrouver de l’énergie pour impulser en tant que dirigeant un nouveau souffle au sein de ses équipes et les aider à prendre de la hauteur et à se concentrer sur l’essentiel
  • Expérimenter des pratiques permettant de renforcer son ancrage et développer la puissance de son leadership

Méthodologie

Réflexion, respiration, partage, prise de recul et de hauteur, remise en question et créativité seront au programme de ces moments exclusifs qui vous ressourceront en profondeur dans un contexte naturel et convivial hors pair. Les matinées puiseront leur inspiration dans la culture des peuples racines au travers de références choisies selon les thèmes. Elles privilégieront la découverte, l’ouverture, l’interaction, l’échange de bonnes pratiques. Elles associeront réflexion individuelle et en sous-groupes, apports théoriques et mise en pratique, avec des temps dédiés aux retours d’expériences.

Publics concernés & modalités pratiques

Dirigeants et cadres dirigeants d’entreprises privées ou publiques, d’associations, professions libérales, leaders d’opinion, élus…

La taille du groupe est volontairement limitée à 6 participants pour favoriser rapidement un climat de confiance et descendre en profondeur dans les échanges.

Parmi les thèmes abordés :

Programme

  • Intelligence collective
  • Vision et contribution
  • Disruption et racines
  • Équilibre personnel du Leader
  • Rapport au temps et à l’environnement
  • Intelligence collective
  • Le « nous » avant le « je » 
  • La culture du dialogue
  • L’intergénérationnel Sagesse, vision et contribution

 

L’intention et l’équilibre au cœur de la vision . Contribution positive et interdépendance Disruption et racines . Comment concilier adaptation et stabilité ? . L’importance de développer un ancrage solide L’équilibre personnel du leader . Confiance et gestion des peurs . Le lâcher-prise : pourquoi et comment ? Rapport au temps . La connexion au présent, l’aptitude au focus . L’impact du numérique Rapport à l’environnement . La place du vivant dans le management . L’importance d’être un leader connecté

Fondé sur les enseignements des peuples racines et animé en collaboration avec Philippe Studer. Philippe Studer est chef d’entreprise. Co-fondateur de l’antenne régionale et membre du conseil d’administration du Collectif Performance et Qualité de Vie au Travail et du Cercle des entreprises libérées, il a par ailleurs co-organisé l’édition 2017 du TEDxAlsace. Il participe à un groupe de réflexion piloté par Idée Alsace intituléX : Communauté apprenante « entreprises humanistes et collaboratives ». Il intervient auprès d’entreprises pour insuffler les comportements orientés QVT (Maif, Sodexo, Tremco, Agence d’Attractivité d’Alsace, APF, Merck…) et dispense des conférences (ENA, CCI, SOL Réseau de la transformation…)

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