Accompagnement de dirigeants

Accompagnement de Dirigeants​

L’EXPERTISE D’ERIC HUBLER EN CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT DE DIRIGEANTS

Conseiller et aider les dirigeants et les personnes d’influence à découvrir et à exploiter ce qu’en tant que leaders, elles ont de meilleur à offrir au sein de leur organisation.

Conseil et accompagnement de dirigeants

Société en transition. Équipes démotivées. Résultats à la baisse. Ou simplement nouveaux challenges à relever… Vous avez, en tant que leader de votre organisation, un vrai cap à passer. C’est le moment de prendre le temps de vous occuper de vous pour mieux vous occuper des autres. 

En tant que conseiller expert en accompagnement de dirigeants, Eric Hubler vous propose un accompagnement sur-mesure qui vous aidera à : 

  • Vous recentrer ;
  • Vous renouveler et libérer votre énergie, votre puissance personnelle, votre créativité ;
  • Retrouver de l’inspiration, de l’envie et la confiance en l’avenir ;
  • Développer votre pouvoir d’écoute, de bienveillance et de persuasion pour créer du lien ;
  • Renforcer l’impact de votre communication, donner l’envie de s’engager à vos équipes ;
  • Clarifier la vision de l’entreprise, changer de perspective ;
  • Donner du sens, prendre les décisions qui s’imposent et opérer avec cohérence les changements nécessaires ;
  • Identifier et gérer efficacement les situations conflictuelles déclarées ou sous-jacentes. 

Vos besoins en accompagnement, conseil en management

  • Conseil personnel du ou des dirigeants ; 
  • Accompagnement dans la conduite du changement, la gestion des transitions ; 
  • Accompagnement dans la redéfinition de la culture d’entreprise, travail sur la vision, les valeurs, la mission ;
  • Accompagnement dans la gestion de crise ; 
  • Médiation en cas de conflits intergénérationnels au niveau de la Direction (sociétés familiales en particulier). 

Le conseil de dirigeant en pratique

Les séances de conseil pour les dirigeants se déroulent sous la forme d’entretiens individuels en présentiel ou en visio-conférence. 

Leur durée varie en fonction des sujets et de la formule retenue : forfait annuel, mensuel ou sollicitation ponctuelle. 

En aucun cas, le rôle d’Eric Hubler ne consiste à se substituer à vous en tant que dirigeant, son rôle est d’être votre conseiller extérieur. Il ne prend donc jamais votre place auprès des différentes parties prenantes même s’il peut, sur demande de votre part, assister à des réunions ou venir en appui dans des situations spécifiques. 

« J’apporte à mes clients une nouvelle perspective écologique de leur mission en tant que leader. Je leur propose d’incarner des valeurs humanistes fortes et de découvrir le pouvoir d’une grande exigence associée à une grande bienveillance. Un véritable changement de paradigme dans lequel une évolution positive devient possible. »