Blog "L'esprit du Dojo"

Je suis frappé de voir combien le “en même temps” est trop souvent pris, à tort, pour de l’équilibre. Le “en même temps”, c’est vouloir

Il y a quelques années, un fait était un fait.Aujourd’hui, il devient une version. Une phrase est prononcée ? On en extrait dix secondes.Une image

Dans ‘Magellan’, Stefan Zweig décrit un moment décisif qui en dit long sur le caractère bien trempé de ce leader hors du commun. Baie de San

Nous formons nos collaborateurs à gérer des projets, piloter des budgets, optimiser des process, maîtriser des outils. Très bien. Mais qui les forme à gérer

Les dirigeants créatifs sous pression n’ont pas plus de temps que les autres. Ils ont de meilleurs réflexes. 1. ILS RALENTISSENT LA DÉCISION, PAS L’EXÉCUTIONIls acceptent

La pression fait partie intégrante du rôle de dirigeant. Mais la subir n’est pas une fatalité. La charge, l’incertitude et les enjeux sont une réalité

Le processus du changement suit généralement un enchaînement logique allant de la prise de conscience à l’incarnation. Mais il arrive que rien ne s’enclenche.Pas d’élan.

Il y a des moments où l’on ne voit plus clair. Tout s’embrouille. Les informations se contredisent. La tension monte. Chaque option semble mauvaise. Et

Et elle commence toujours par une chose : la clarté. Pour retrouver de la sérénité, ou simplement ne pas la perdre, il faut apprendre la

Dans un monde qui valorise l’urgence, aller vite est souvent perçu comme un signe d’efficacité, voire de compétence. Pourtant, accélérer n’est pas toujours avancer. La

Quand tout s’accélère, la tentation est grande de répondre vite, de trancher, de passer à l’action. Mais sous pression, la différence entre une bonne et

Pour préserver son énergie mentale, il est essentiel de choisir les débats auxquels on accepte — ou non — de prendre part. Dans un environnement