Team Building

Des événements à fort impact pour mobiliser la puissance de l’énergie collective

Les entreprises connaissent souvent les bienfaits d’organiser un team building, même si d’une façon générale, beaucoup d’entre elles n’y ont encore jamais ou que rarement eu recours. Ce type d’événement fédérateur, s’il est bien conduit, offre en effet une formidable occasion de créer ou de resserrer des liens parfois distendus au sein d’une équipe.

Le principe, en somme, est d’emmener l’équipe « au vert » pour une journée -format le plus courant-, donc à l’écart de l’entreprise afin de sortir du contexte habituel et purement professionnel. Le choix du lieu a toute son importance et les collaborateurs s’en souviennent généralement longtemps : impression générale, qualité des installations, de la restauration, dépaysement, etc.

Les objectifs du team building

  • Créer tout d’abord de la proximité entre co-équipiers.
  • Se connaître ensuite autrement dans un cadre informel, détendu.
  • Découvrir aussi de nouvelles facettes de la personnalité de ses collègues.
  • Réfléchir collectivement à la manière de travailler ensemble. Comment l’améliorer. Ajouter de la qualité de vie au travail. Être plus performant.
  • Fluidifier la communication.
  • Débloquer certaines situations conflictuelles déclarées ou sous-jacentes.
  • Favoriser l’innovation.
  • Résoudre des problématiques.
  • Trouver aussi de l’inspiration au travers de nouvelles pratiques.
  • Développer une véritable énergie collective, dont parfois les participants ne se croyaient pas capables.
  • Partager également des activités ludiques, et pourquoi pas certains fous rires !

Une approche originale du teambuilding

L’approche originale basée sur l’Aïkido telle que proposée par Eric Hubler répond parfaitement à ces différentes facettes du team building car l’Aïkido est avant tout un art de la relation. Lors de ces rencontres, chacun découvre l’approche pédagogique inspirante de cette discipline qui invite à repenser les comportements au sein de l’entreprise.

Pour illustration, de nombreux exercices inspirés de l’Aïkido ainsi que du Judo et du Tai Chi vont permettre de :

  • Stimuler l’énergie individuelle et collective de manière revigorante ;
  • Développer la concentration, la synchronisation et l’écoute ;
  • S’entraîner à l’observation, à la fluidité ;
  • Tester des notions telles que : L’équilibre dans le mouvement. L’association posture et respiration. Le timing juste. La distance juste. La non-résistance. La co-création… Le tout en permanence dans la bonne humeur !

A partir de ces exercices accessibles à tout public (pas de qualités sportives particulières requises), des passerelles sont faites avec les situations professionnelles vécues par le groupe, permettant de revisiter le quotidien avec plus de hauteur et de créativité.

Nous sommes sortis fiers, dépaysés et grandis de ce programme faisant appel à l’Aïkido. Merci encore.
"La formation Aïkido Management® m'a aidé et renforcé dans mes convictions. J'ai compris que la force est une capacité indispensable pour animer une équipe mais sans l'intelligence, il n'en est rien. Les valeurs d'exemplarité, d'humilité, de courage, de persévérance et d'adaptation sont d'autant plus importantes. C'est ce que je retiens à la fois de cette formation et du livre "Leaders", un ouvrage passionnant que je garde d'ailleurs dans ma sacoche et que je parcours régulièrement".
Richard Edery Directeur de clientèle - Carrefour
"Une des attitudes clés de notre culture d’entreprise est l’agilité. Le parallèle avec l’Aïkido était une manière intéressante et différente de mettre en lumière cette attitude et de pouvoir l’incarner ensuite au mieux dans son quotidien professionnel. Les formations menées avec Eric ont permis d’associer à la dimension rationnelle, les dimensions physique et émotionnelle. Les retours des collaborateurs Adidas sur cette formation sont très positifs et nous l’avons déclinée à plusieurs reprises."
Sandrine ScheerDirectrice des Ressources Humaines - Adidas France
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