Le Japon possède un mot fascinant : Shokunin Katagi.On le traduit souvent par “l’esprit de l’artisan”. Mais cette philosophie va bien au-delà du simple savoir-faire.Le Shokunin ne travaille
Le dojo m’a appris une chose essentielle sur le leadership : on ne guide jamais durablement les autres sans apprendre d’abord à se maîtriser soi-même.
Le leadership ne se résume pas à des outils, des méthodes ou des modèles de management. Dans les environnements sous pression, ce qui fait souvent
La médiocratie est cette mécanique silencieuse qui élève le compromis au rang de norme et abaisse l’exigence au rang d’exception.Véritable piège, elle ne se révèle
Dans une société vivante, la critique n’est pas un danger, mais un signal de bonne santé. Lorsqu’on ne supporte plus la critique, ce qui devrait
Chers gouvernants, Dites-nous quelle est votre VISION. Pas pour en faire un discours de plus, mais pour donner un sens à ce que vous décidez
Ce qui fragilise une société ne se voit pas toujours immédiatement.C’est le moment où elle cesse, peu à peu, de tenir une ligne. Une société
Selon les sujets, se réinventer prend parfois des airs de grand bouleversement. Mais on peut se réinventer de plein de façons différentes et même chaque
Septembre 2012, sur la voie du Goûter. Je grimpe vers le refuge, les cuisses en feu. Jacques, mon guide et ami, me lance : « Il
Voici 5 situations courantes, tirées de la vie professionnelle et familiale, qui nous rappellent la nécessité d’un cadre clair : – LA RÉUNION QUI DÉRAILLEOù chacun
Dirigeants, managers… Au coeur de votre journée très active, prenez un instant pour fermer les yeux. Pas pour vous couper du monde, simplement pour revenir
Un phénomène grandissant devient réellement préoccupant : LA DERESPONSABILISATION. On l’observe partout : chacun revendique ses droits, mais beaucoup oublient leurs devoirs.On s’indigne vite, on
