Ces décisions que personne ne peut prendre à notre place
Septembre 2012, sur la voie du Goûter. Je grimpe vers le refuge, les cuisses en feu. Jacques, mon guide et ami, me lance : « Il
2 avril 2026
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Voici 5 situations courantes, tirées de la vie professionnelle et familiale, qui nous rappellent la nécessité d’un cadre clair : – LA RÉUNION QUI DÉRAILLEOù chacun
Dirigeants, managers… Au coeur de votre journée très active, prenez un instant pour fermer les yeux. Pas pour vous couper du monde, simplement pour revenir
Un phénomène grandissant devient réellement préoccupant : LA DERESPONSABILISATION. On l’observe partout : chacun revendique ses droits, mais beaucoup oublient leurs devoirs.On s’indigne vite, on
Dans le Bushido (le code moral du samouraï), le courage consiste à agir malgré le risque, parce que l’on sait que c’est la bonne chose
Il y a des moments dans l’histoire où une société doit regarder la réalité en face et avoir le courage de se regarder elle-même, sans
Je suis frappé de voir combien le “en même temps” est trop souvent pris, à tort, pour de l’équilibre. Le “en même temps”, c’est vouloir
Il y a quelques années, un fait était un fait.Aujourd’hui, il devient une version. Une phrase est prononcée ? On en extrait dix secondes.Une image
Dans ‘Magellan’, Stefan Zweig décrit un moment décisif qui en dit long sur le caractère bien trempé de ce leader hors du commun. Baie de San
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Les dirigeants créatifs sous pression n’ont pas plus de temps que les autres. Ils ont de meilleurs réflexes. 1. ILS RALENTISSENT LA DÉCISION, PAS L’EXÉCUTIONIls acceptent
La pression fait partie intégrante du rôle de dirigeant. Mais la subir n’est pas une fatalité. La charge, l’incertitude et les enjeux sont une réalité