Manager par l’Equilibre, c’est quoi ?
Le Management par l’Équilibre s’appuie sur le principe d’interdépendance des différents équilibres en jeu : individuels, relationnels, collectifs, organisationnels, économiques, environnementaux…
Autrement dit, tout est lié, dans une grande chaîne vivante où chaque réflexion, chaque décision, chaque communication, chaque action a un impact sur l’ensemble. Pour raisonner sainement, il faut donc considérer l’ensemble de l’écosystème auquel on appartient (principe de co-responsabilité).
Tout notre environnement sous ses différentes formes (nature, marché, concurrence, collectivités, familles, etc.) est concerné par les décisions d’une entreprise, d’une équipe de direction, d’un manager, d’un collaborateur…, d’une manière ou d’une autre et à des degrés divers.
Penser équilibre suppose d’avoir conscience des déséquilibres et de vouloir y remédier. L’équilibre parfait ou permanent n’existant pas, c’est sur les déséquilibres que l’on doit agir, l’un après l’autre, individuellement et collectivement, avec courage et patience. Jusqu’à ce qu’à force de rééquilibrages successifs et encourageants, on voit se développer le plus performant des réflexes : celui de l’Equilibre !
Et si nous exercions au rééquilibrage, en commençant par agir sur ce qui nous est le plus proche : nous-même ?