Accompagnement de Hauts Dirigeants

Éric Hubler, Conseil de Hauts Dirigeants

Aider à passer un cap et à monter en puissance

Société en transition, équipes démotivées, résultats à la baisse… Vous avez, en tant que leader de votre organisation, un vrai cap à passer.

C’est le moment de prendre le temps de vous occuper de vous pour mieux vous occuper des autres ! Renouveler votre énergie, changer de perspective, retrouver la confiance en l’avenir, reprendre de l’assurance, voire de l’envie et du courage pour faire face à vos responsabilités de dirigeant…

En vous aidant à libérer votre créativité, votre pouvoir de bienveillance et de persuasion, à retrouver de la cohérence, de l’organisation et une vraie qualité d’écoute, Eric Hubler vous permet de vous recentrer, de donner de l’impact à votre communication, de relativiser pour prendre les décisions qui s’imposent, de redonner de la visibilité et de l’espoir. Ses accompagnements stratégiques vous aideront ainsi à opérer vos propres changements et à vous affirmer avec naturel en tant que leader.

L’expertise d’Eric Hubler :

Aider les personnes d’influence à découvrir et à exploiter ce qu’en tant que leaders, elles ont de meilleur à offrir au sein de leur organisation.

Vos besoins

  • Conseil et coaching individuel de dirigeants
  • Accompagnement du Comité de Direction au niveau de l’évolution stratégique, opérationnelle et comportementale au sein de l’organisation
  • Réflexion et mise en place d’actions autour des valeurs de l’entreprise (repositionnement de sa culture d’entreprise)
  • Accompagnement individuel dans la conduite du changement ou la gestion de crise
  • Médiation en cas de conflits intergénérationnels au niveau de la Direction (sociétés familiales en particulier).

Séances de conseil individualisé

En tant que conseiller expert en accompagnement des PDG et des DG, Eric Hubler intervient en vous proposant des séances individuelles de conseil spécialisé visant à :

  • Vous apporter des éléments de réponse à vos questionnements, à vos doutes sur des sujets touchant à la conduite de votre organisation, à votre rôle en tant que leader, aux comportements au sein de votre entreprise, à votre organisation de travail, à votre équilibre en tant que personne et dirigeant ;
  • Vous insuffler l’énergie et la méthodologie nécessaires pour communiquer avec assurance auprès de vos collaborateurs ou de publics extérieurs, pour redynamiser les troupes, créer du lien et de la cohésion, redonner du sens ;
  • Vous transmettre des clés vous permettant de réaffirmer votre leadership, de clarifier votre vision d’entreprise, d’instaurer un état d’esprit combatif au sein de la société,  de faciliter la conduite du changement et la prise de décisions, de gérer des situations conflictuelles déclarées ou sous-jacentes.

En aucun cas, le rôle d’Eric Hubler ne consiste à se substituer à vous en tant que dirigeant, son rôle est d’être votre conseiller extérieur.

Il ne prend donc jamais votre place auprès des différentes parties prenantes (managers, équipes, tiers) même s’il peut, sur demande de votre part, assister à des réunions par exemple ou venir en appui dans des situations spécifiques.

Modalités pratiques

Les séances de conseil se déroulent par téléphone ou par Skype, en visio-conférence et lorsque cela le justifie, sous forme d’entretiens en face-à-face.

Leur durée varie en fonction des sujets et de la formule retenue : forfait annuel, mensuel ou sollicitation ponctuelle.

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Vos bénéfices mesurables

Avec Eric Hubler,  vous retrouverez :

  • le sourire
  • la motivation
  • l’énergie pour faire bouger les choses, une vibration positive
  • la confiance en vous, en l’avenir (perspective) et la capacité à faire confiance
  • l’aisance pour communiquer avec efficacité
  • un alignement personnel
  • l’envie de vous occuper de vous et de votre entourage
  • le courage de relever tous les défis qui se profilent à l’horizon.

Témoignages

Notre société, en pleine évolution, doit faire face à des défis importants qui ne peuvent être atteints qu’avec une équipe de direction et un management pleinement centrés sur « L’excellence bienveillante ». Savoir adopter la bonne énergie au bon moment et au bon rythme afin d’entraîner l’ensemble des collaborateurs dans une dynamique de changement positive et constructive, c’est l’approche que nous a proposée Eric Hubler. Plus qu’une formation, c’est un réel accompagnement au changement. Merci, Eric, pour ton engagement et ton professionnalisme !
Jean-Marc BailletDG - Société EMFI, groupe 3M
© 2015 Eric Hubler